A استوديو ميراري دراسة حالة في المرونة الاستراتيجية

بقلم ديليتا بورتيسي، مديرة التسويق للأزياء وأسلوب الحياة في ستوديو ميراري.
استباق حالة عدم اليقين وإدارة تأثير التعريفة مع الحفاظ على السعر المميز Brand وضع
إذا كنتِ من عشاق الموضة الإيطالية brand إذا كنت تبيع منتجاتك في الولايات المتحدة، فمن المحتمل أنك تساءلت:
كيف نتعامل مع ارتفاع الرسوم الجمركية؟ هل نرفع الأسعار؟ هل نخفض هوامش الربح؟ هل نخرج من السوق تمامًا؟
في ربيع عام 2025، أصبحت هذه الأسئلة ملحة عندما أعلنت الولايات المتحدة عن رسوم جمركية جديدة محتملة على الملابس المصنوعة في إيطاليا. brandمع وجود انكشاف كبير على السوق الأمريكية، تجاوزت التداعيات مجرد التسعير، بل هددت على المدى الطويل brand الانطباع وولاء العملاء.
سنستعرض في هذه المقالة حالة واقعية: علامة أزياء إيطالية فاخرة brand (مع إنتاج كامل في إيطاليا) تواجه هذا التحدي تحديدًا. النهج الذي اتبعناه، وهو خطة متعددة المستويات تجمع بين استراتيجية التواصل، ومعلومات التسعير، والخدمات اللوجستية، وتنويع الأسواق، يقدم نموذجًا قد تجده مفيدًا أيضًا.
التحدي: كيفية الحفاظ على التميز دون خسارة العملاء
تخلق التعريفات الجمركية تأثير الدومينو: ترتفع تكاليف الإنتاج، وقد تكون هناك حاجة إلى زيادة الأسعار، وقد يسارع العملاء، وخاصة في قطاعات السلع الفاخرة المتميزة وبأسعار معقولة، إلى الانسحاب.
في حين أن بعض brandعندما اختارت الشركات تحميل التكلفة على العميل من خلال رفع الأسعار، فإن هذه الاستراتيجية محفوفة بالمخاطر: إذ يمكن أن تؤدي إلى تآكل الثقة وتخفيف قيمة العلامة التجارية. brandعرض القيمة، خاصة إذا لم يتم التعامل معه بعناية.
وتشير توقعات ديلويت إلى أن ارتفاع الرسوم الجمركية قد يؤدي إلى تقليص إنفاق المستهلكين الأميركيين بشكل كبير في السنوات المقبلة، وهو ما يسلط الضوء على المخاطر طويلة الأجل الناجمة عن الاعتماد فقط على زيادات الأسعار. 1
1 ستؤثر الرسوم الجمركية على الاقتصاد... وكذلك حالة عدم اليقين - Deloitte.com

في غضون ذلك، تؤكد بيانات جديدة من مجلة فوغ بيزنس (يوليو 2025) أن أسعار الملابس في الولايات المتحدة تشهد ارتفاعًا بالفعل، حيث سجلت حقائب اليد بعضًا من أعلى الزيادات: بربري (+12%)، بوتيغا فينيتا (+8%)، لويس فويتون (+5%). كما تشهد أسعار القمصان والنظارات الشمسية ارتفاعًا ملحوظًا. brandبينما بقيت أسعار الأحذية الرياضية والمعاطف الصوفية فقط مستقرة. ومع ازدياد ضغوط الأسعار، بدأ حتى المستهلكون الميسورون في تقليص إنفاقهم.2
2 "أثر الرسوم الجمركية على الموضة أصبح واضحا أخيرا - إليكم ما تظهره البيانات"، مجلة فوغ للأعمال، 18 يوليو/تموز 2025.
يُبرز هذا حدود الاعتماد على زيادات الأسعار وحدها لامتصاص تكلفة التعريفات الجمركية. كان الهدف هنا هو إقامة مميزة, الحفاظ على ثقة العملاءو تجنب الذعر، كل ذلك مع بناء القدرة على الصمود.
الأهداف
- الحفاظ على العلاقات مع العملاء في الولايات المتحدة
- الحد من التأثير المالي المحتمل للتعريفات الجمركية
- تعزيز شعار "صنع في إيطاليا" brand وضع
- تفعيل استراتيجيات بديلة لتعويض الخسائر المحتملة في السوق
استجابة متعددة المستويات
1. التواصل المباشر والمُعاير مع العملاء النهائيين
بدلاً من التزام الصمت أو اللجوء إلى أسلوب التخويف المفرط، brand أضافت لافتة صغيرة إلى موقعها الأمريكي:
تسوق قبل فوات الأوان: منتجاتك المفضلة المصنوعة في إيطاليا brand قد يخضعون لواجبات إضافية.
كان ذلك كافيًا لتحفيز العمل، دون إثارة القلق. وقد عززت الرسائل عبر البريد الإلكتروني وقنوات التواصل الاجتماعي هذا الشعور بالخصوصية والتوقيت المناسب، بدلًا من الخوف.
2. عزز Brand قصتنا
تمت إعادة تصميم الحملات البريدية الإلكترونية التي تستهدف العملاء في الولايات المتحدة لتسليط الضوء على:
- الحرفية وراء صنع في إيطاليا،
- تفرد نموذج إنتاجهم،
- وفرصة الشراء قبل أن تدخل التغيرات الاقتصادية الكلية حيز التنفيذ.
من خلال دمج هذه العناصر في سرد مقنع وأصيل، لم نقم فقط بتعزيز brandلم يقتصر الأمر على تحديد موقعها فحسب، بل شجعت أيضًا على المشاركة الفورية. تذكر: أن سرد القصص بشكل متسق لا يزال أحد أقوى الأدوات لبناء علاقات طويلة الأمد. brand القيمة المالية.
3. استكشاف الأسواق الجديدة وإعادة تخصيص الميزانية الاستراتيجية
إدراكًا لضرورة التنويع الجغرافي، brand أطلقت الشركة حملات تجريبية في أسواق متقبلة مثل كندا وأستراليا والشرق الأوسط. وقد تحقق ذلك بفضل استراتيجية رقمية جديدة تضمنت ما يلي:
- تحويل focus بعيدًا عن أنشطة المراحل الأولى من عملية التسويق في الولايات المتحدة
- إعادة تخصيص الميزانية لحملات الاستحواذ في الأسواق المستهدفة،
- استخدام هذه الحملات لاختبار مدى الرنين ومرونة الأسعار وفعالية الرسائل لدعم فرص التوزيع المستقبلية.
من خلال استكشاف مناطق جغرافية جديدة بمرونة وهدف استراتيجي، brand وقد وضعت نفسها في موقع يسمح لها بالتخفيف من المخاطر وبناء القدرة على الصمود على المدى المتوسط.
4. تعديلات التسعير الاستراتيجية والشحن الذكي
لم نكتفِ برفع الأسعار بشكل عام، بل قمنا بما يلي:
- تعديل التسعير على وحدات SKU المحددة، وتجنب التشوهات مقارنة بالأسواق الأخرى،
- تحسين تكاليف الشحن والإرجاع للحفاظ على ثقة العملاء والقيمة الملموسة للمنتج
- والعروض المجمعة حيث كان من المنطقي ضمان استدامة الأعمال بشكل عام
كان الهدف استيعاب جزء من تأثير التعريفة الجمركية في حين الحفاظ على تجربة العملاء سلسة.
5. تحسين الخدمات اللوجستية مع نموذج صديق للولايات المتحدة
ولتجنب التأخير وخفض التكاليف، brand يعتبر:
- مخزون التخزين بالقيمة الجملة في الولايات المتحدة،
- التجربة مع الشحنات حسب الطلب: تجميع الطلبات في إيطاليا، والشحن على دفعات إلى الولايات المتحدة، وتنفيذها محليًا.
وقد سمح ذلك بالحفاظ على تجربة تسوق سلسة وثابتة للعملاء، مع تحسين سرعة التسليم وخفض الرسوم.
النتائج
ساعدت هذه الاستراتيجية في brand تحقيق العديد من الأهداف المتوسطة إلى طويلة الأجل، بما في ذلك:
- الحفاظ على أداء مستقر في الولايات المتحدة على الرغم من ضغوط التعريفات الجمركية،
- تقوية brand الثقة بين العملاء من خلال التواصل الشفاف وفي الوقت المناسب،
- زيادة صافي الإيرادات في الولايات المتحدة بنسبة +22.2% على أساس سنوي، مع +32.3% ذروة في مايو 2025,
وضع حجر الأساس لتحقيق النمو المستدام في الأسواق الجديدة.

النمو الشهري في مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلك في الولايات المتحدة على مدار عام 2025
أهم النقاط في عالم الموضة Brandيواجهون ضغوطًا جمركية
- ابدأ بالتواصل مبكرًا ولكن حافظ على الهدوء والوضوح ووضع العميل في المقام الأول.
- تعزيز الخاص بك brand قصة، لأن تعديلات الأسعار وحدها لن تنجح.
- لا داعي للذعر - السعر، قم بالتعديل بعناية، وبشكل استراتيجي، وفقط حيث تكون هناك حاجة لذلك.
- استخدم الاختبار لإعداد أسواق جديدة لتحقيق نمو قابل للتطوير.
- تحسين الخدمات اللوجستية بشكل إبداعي لتخفيض التكاليف دون تدمير نموذج D2C الخاص بك.
- حوّل التحدي إلى brand لحظة:الشفافية والمرونة تبنيان الثقة على المدى الطويل.
إذا كنت تواجه أسئلة مماثلة في مؤسستك، نأمل أن تُلهمك هذه الحالة. قد تكون التعريفات خارجة عن سيطرتك، ولكن كيف تستجيب يمكن أن يشكل مصيرك brandمستقبل.
عن المؤلف

ديليتا بورتيسي هي مديرة تسويق تتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في marketing والاتصالات، focusتتمتع بخبرة واسعة في قطاعي الموضة وأسلوب الحياة. وهي تقدم منظوراً شاملاً للمجال، يجمع بين الرؤية الاستراتيجية والخبرة العملية.