La mise en place et le commerce électronique sont faciles, le rendre rentable, c'est une toute autre histoire.
Dans cet article, nous couvrons tous les activités qui génèrent de la valeur pour un e-commerce de mode et le Pièges potentiels que les entreprises de mode doivent connaître avant de commencer à mettre en place leur e-commerce.
Quelle est la chaîne de valeur du commerce électronique de la mode
La chaîne de valeur du commerce électronique de mode est l'ensemble des processus qui doivent être mis en œuvre pour gérer un commerce électronique, en d'autres termes, la chaîne de valeur est constituée de toutes les activités qui doivent être gérées dans une entreprise de commerce électronique de mode.
- Approvisionnement du produit et coût des marchandises vendues
- Décision de modèle d'entreprise de commerce électronique : en interne ou en sous-traitance
- Numérisation de produits et production de contenus
- Acquisition de trafic, notoriété et marketing digital
- Exigences et développement de la plate-forme de commerce électronique
- Activités de gestion du magasin : plan commercial, gestion des retours
- Logistique & Expédition
- Service client, multilingue, en interne et en sous-traitance
- Systèmes de paiement
- Organisation de l'équipe e-commerce
Approvisionnement du produit et coût des marchandises vendues
La toute première chose que vous devez garder à l'esprit lorsque vous planifiez votre commerce électronique est le coût des produits que vous vendez.
Si vous êtes le fabricant de votre produit, vous supporterez probablement un coût moins élevé que si vous deviez acheter votre produit puis le revendre en ligne.
C'est le cas des marques de mode qui gèrent leur propre e-commerce.
Si vous êtes un détaillant et que vous achetez les produits au prix de gros, puis que vous les revendez sur votre site Web, vous supporterez généralement des coûts plus élevés pour l'approvisionnement du produit et donc votre marge brute diminuera.
Les avantages pour le détaillant sont qu'ils peuvent s'approvisionner auprès d'une variété de marques et de fournisseurs, créant ainsi une offre plus riche. assortiment; et le deuxième avantage est que vous pouvez avoir moins de stock dans votre entrepôt car vous pouvez vous procurer le produit en fonction de la demande.
