omnichannel
ომნიჩანელი ან უბრალოდ კომერცია
ბოლო წლებში ხშირად გვსმენია Omnichannel-ის შესახებ, თუმცა ძალიან ხშირად იდეები კომპანიაში და განსაკუთრებით ხელმძღვანელ დონეზე არც ისე ნათელია. management.
რეალური კითხვა, რომელზეც მეწარმეებს მკაფიო პასუხი სურთ, არის: „როგორ შეუძლია ამ ყოვლისმომცველ არხებს გაზარდონ ბრუნვა ან გააუმჯობესონ ჩემი კომპანიის ხილვადობა საბოლოო მომხმარებლებისთვის“.
სინამდვილეში, არ დაგვავიწყდეს, რომ საცალო ვაჭრობის სექტორი იცვლება და ძალიან სწრაფად. კონკურენციის ერთადერთი გზა საბოლოო მომხმარებლისთვის შეთავაზებული მომსახურების დონის გაზრდაა.
იმის ასახსნელად, თუ როგორ მოვიხსენიებ მომხმარებელთა გამოკითხვას, რომელიც ჩატარდა Jda Software Group, Inc. აშშ-ში ათასზე მეტი მომხმარებლისგან.
მომხმარებელთა სამყარო ამჟამად ორ თითქმის იდეალურ ნაწილად იყოფა:
- გამოკითხულთა 54% უპირატესობას ფიზიკურ მაღაზიებში შესყიდვების განხორციელებას ანიჭებს,
- 46% სხვა არხებს ანიჭებს უპირატესობას, როგორიცაა online, მობილური და სოციალური მედია.
Onlineმობილური და სოციალური ქსელები წარმოადგენს ბოლო საზღვარს online შოპინგი, სინამდვილეში
- გამოკითხულთა მეოთხედზე ოდნავ მეტმა (26.3%) სოციალური მედია გამოიყენა online ძირითადად 18-დან 29 წლამდე ასაკის ახალგაზრდები (35%) და Facebook-ზე (81%).
- ტექნოლოგიების მყიდველთა ოთხიდან დაახლოებით სამს არ გაუჭირდება ტრადიციულ მაღაზიებში დაბრუნება, თუ ისინი მათ სწრაფ და მარტივ შოპინგის გამოცდილებას შესთავაზებენ.
დღეს მინდა კონკრეტულად აღგიწეროთ ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური ქმედება, რომლის განხორციელებაც, ჩემი თითქმის ოცი წლის გამოცდილების განმავლობაში, რეალურად ზრდის კომპანიების ბრუნვას.
დააწკაპუნეთ და შეაგროვეთ
ამ მოთხოვნილების დასაკმაყოფილებლად, „ყიდვა“ online „და მაღაზიაში აღება“ ჩვენთვის შესაფერისი ჩანს. სინამდვილეში, ის აერთიანებს მოხერხებულობას online შოპინგი, არამედ მაღაზიაში ყოფნის გამოცდილებაც.
- გამოკითხულთა ნახევარმა ეს მეთოდი ბოლო 12 თვის განმავლობაში გამოიყენა, რაც 44%-ით მეტია 2015 წლის კვლევასთან შედარებით.
- რესპონდენტები, რომლებმაც ისარგებლეს ამ სერვისებით, ამას აკეთებენ იმისათვის, რომ თავიდან აიცილონ home მიწოდება (39.6%) და პროდუქტის უფრო სწრაფად მიღება (33.1%)
ეს არის კლასიკური სერვისი, რომლის წახალისებაც უნდა მოხდეს, რადგან ამ ვარიანტის მომხმარებლების 40% აღიარებს, რომ ზოგჯერ მაღაზიაში შემდგომ შესყიდვებსაც კი აკეთებენ.
როგორც წარმოგიდგენიათ, პრობლემები ძირითადად პერსონალს უკავშირდება. managementგამოკითხულთა 23%-ს დიდი ხნის განმავლობაში მოუწია ლოდინი, სანამ მაღაზიის თანამშრომელი სისტემაში შეკვეთას იპოვიდა, ხოლო 16%-მა განაცხადა, რომ მაღაზიაში ამ ამოცანისთვის განკუთვნილი პერსონალი არ იყო.
მომავალ სტატიებში ასევე ვისაუბრებთ გაყიდვების პერსონალის მომზადების მნიშვნელობაზე ისტორიულ მომენტში, როდესაც პერსონალი უნდა გადამზადდეს ახალი შესრულების არხების სამართავად, რათა კონკურენტუნარიანი იყოს.
ბუნებრივია, როდესაც ვსაუბრობთ Click & Collect-ზე, ასევე ვსაუბრობთ მაღაზიაში დაბრუნებაზე.
სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, იყიდეთ online და მაღაზიაში დააბრუნეთ. უცნაურად ჟღერს, მაგრამ მაღაზიაში დაბრუნებულ პროდუქტსაც კი შეუძლია ნაყოფი გამოიღოს. მომხმარებლები ამ ფორმულას წინა წელთან შედარებით 20%-ით მეტად იყენებენ.
ისინი ამას ძირითადად იმისთვის აკეთებენ, რომ
- 30%-ზე მეტი, რათა თავიდან ავიცილოთ დაბრუნების მიწოდების პრობლემა
- 17%, რადგან დარწმუნებულები არიან, რომ თანხას უფრო სწრაფად დააბრუნებენ ან გაცვლიან
რა მიზეზიც არ უნდა იყოს, ეს ყოველთვის პოტენციური მომხმარებლები არიან, რომლებიც ტრადიციული მაღაზიის ზღურბლს კვეთენ.
გამოკითხვის ჩამოტვირთვა შესაძლებელია აქ http://now.jda.com/ConsumerSurvey2017