패션 금융: 전자상거래 손익, 재무 계획 및 비용 관리

당신의 강화 전자상거래 수익성 패션 금융 과정을 통해 배우세요. 재무 모범 사례 글로벌 브랜드들이 채택한 예산 관리, 예측, 비용 관리, 보고 등 다양한 분야의 지식을 제공합니다. 이 종합적인 프로그램은 전자상거래 손익 관리를 완벽하게 숙달하고 온라인 패션 업계에서 성공을 거둘 수 있는 도구를 제공합니다.

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패션 금융 과정

선도적인 패션 전문가들이 특별히 디자인하고 제작했습니다.

패션 금융 과정 개요

전문적인 예산 및 재무 계획 전략을 통해 전자 상거래 성장과 수익성을 높이세요

이 과정은 전자상거래 산업을 형성하는 패션 금융 원칙을 마스터하는 데 필요한 관문입니다. 모범 사례를 습득하다 CFO가 채택 국제 브랜드 전자상거래 재무 전략을 포함한 재정 계획, 예산 책정, 그리고 성능 최적화.

패션 전자상거래 손익계산서 과정은 다음을 위해 설계되었습니다. 전자상거래 관리자 그리고 패션 전문가들이 전자상거래에 대한 책임 채널 재무 성과. 이 책은 전자상거래 재무 계획을 정확하게 관리하고 최적화하는 데 필요한 필수 패션 금융 개념을 제공합니다.

이 과정은 다음에 초점을 맞춥니다. 재무 KPI 패션 및 명품 경영을 위한 전자상거래의 표준 모범 사례. 다음의 필수 단계를 포함합니다. 예산 편성 과정 패션 브랜드와 전자상거래 수익 흐름에 대한 심층 분석 비용 관리 수익성을 보장하기 위해.

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다음 시작 날짜

언제든지 시작하세요. 지금 등록하고 학습을 시작하세요.

과정 기간

6.5시간(수업 완료 시간)

배송 형식

5개 수업 온라인 주문형

5개의 실습실

언어: 영어

자막: 영어 및 이탈리아어

수수료

€750

인증

성취 증명서

왜 전자상거래 금융 과정을 수강해야 하나요?

이러한 기술을 가지고 있다고 상상해보세요. 자라다 귀하의 전자 상거래 사업뿐만 아니라 최적화하다 그것을 위해 최고 수익성 전문적인 전자상거래 금융 플래닝을 통해 자신감 있는 자신을 그려보세요 통역 재정적인 진술 그리고 만들기 전략적 결정 강력한 전자상거래 재무 전략과 일치하여 다음을 이룹니다. 마디 없는 개선 그리고 지속 가능한 성장이 과정은 여러분에게 이러한 비전을 현실로 만드는 데 필요한 지식과 도구를 제공할 것입니다.

  1. 매출 총액과 순수익, 매출 총이익률, 영업이익률, EBIT, EBITDA 등 필수적인 재무 지표를 배우게 됩니다.
  2. 예산 책정 과정과 재무 목표의 논리, 수익성을 기반으로 한 회사 평가를 이해하게 됩니다.
  3. 수익성 있는 전자상거래를 보장하고 재고 및 투자 비용을 관리하는 데 필요한 필수 전략을 배우게 됩니다.

패션 금융 과정 구성

본 과정은 패션 금융과 전자 상거래 금융 전략에 대한 풍부한 경험과 통찰력을 제공하는 업계 전문가가 전달하는 5가지 핵심 수업으로 구성되어 있습니다.

  • 사례 연구: 국제 패션 기업의 리더들이 말하는 전자상거래 재무 계획에 대한 실제 사례 연구와 실용적인 연습을 살펴보세요.
  • 도구 및 KPI: 전자상거래 금융 계획, 전자상거래 금융 전략을 위한 도구와 모범 사례 습득
  • 주제 전문가: 패션 금융 전문가와 CFO의 전자상거래 손익 관리에 대한 관점입니다.
  • 회로망: 같은 생각을 가진 패션 전문가들로 구성된 글로벌 커뮤니티에 접근하세요

수업 기간: 2가지 연습을 포함하여 코스를 완료하는 데 약 6.5시간이 소요됩니다. 언어: 영어 학습 자료: 비디오 강의, 다운로드 가능한 프레젠테이션, 연습을 위한 Google 시트 템플릿. 어디서 & 언제: 온라인 주문형, 바로 시작하세요. 선생님들: 엔리코 판타구치, 질 고셰-카잘리스, 레오나르도 페키올리. 패션 금융 과정: 학습 목표

이 과정은 전자상거래 패션 산업의 재무적 측면에 대한 포괄적인 이해를 제공하기 위해 고안되었습니다. 모든 P&L 관리 과정이 똑같은 것은 아닙니다! 이 패션 금융 과정의 각 수업은 귀중한 통찰력과 실용적인 지식을 제공하도록 구성되어 있어 전자상거래 금융 계획을 마스터하고 수익성을 촉진하는 전략적 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.  P&L 과정 개요는 다음과 같습니다.  

패션 금융 과정 프로그램

각 수업은 다음을 제공하도록 만들어졌습니다. 실제 패션 기업 통찰력 그리고 실용적인 지식 바로 업무에 적용할 수 있습니다. 각 수업의 시작 부분에서 정확한 학습 결과를 확인할 수 있습니다. 각 수업에서 다루는 내용과 그 중요성에 대한 개요는 다음과 같습니다.

수업 1: 전자상거래 성장 촉진: 전자상거래 관리자의 관점

이 수업을 마치면 전자상거래 손익 KPI를 해석하는 방법과 지속적인 개발을 위한 예측 및 계획 기술을 적용하는 방법을 알게 될 것입니다. 강사: 엔리코 판타구치
배울 내용:
  • 열쇠를 발견하세요 수익성을 결정하는 수익 동인 및 비용 온라인 패션 산업에서 패션 금융 원칙에 중점을 두고 있습니다.
  • 이해하다 수요 창출 전략 그리고 어떻게 효과적인 전자상거래 예산을 구성하다
  • 온라인 채널을 최적화하는 방법을 검토합니다. 전체 트래픽 증가 및 전환율 개선
마지막에는 할 수 있을 것입니다 전자상거래 손익 KPI를 해석하고 예측 및 계획 기술을 적용합니다. 지속적인 발전을 위해.
왜 중요한가: 이러한 핵심 원칙을 이해하면 전자상거래 성과를 높이고 지속 가능한 성장을 추진하는 데 도움이 됩니다.
 

2과: 전자상거래의 효율성: 수익성에 대한 교훈

경쟁 환경에 대한 심층적인 이해를 얻는 동시에 수익성을 높이기 위해 전자상거래 사업을 간소화하는 방법을 배우게 됩니다. 또한 비용을 최적화하고 핵심 전자상거래 손익 비용 항목에 대한 확실한 이해를 개발하기 위한 재무 전략을 마스터하게 됩니다. 강사: 엔리코 판타구치 배울 내용:
  • 수익성을 높이기 위해 전자상거래 사업을 간소화하는 방법을 알아보세요
  • 재무 상황을 철저히 이해하고 전자상거래 재무 전략 기술을 구현하여 비용을 최적화하세요.
  • 전자상거래 재무 계획 및 주요 전자상거래 손익 비용 항목을 파악합니다.
 
왜 중요한가: 점점 경쟁이 치열해지는 업계에서 수익성 있는 전자상거래 사업을 유지하려면 재정 및 물리적 자원을 효율적으로 관리하고 비용을 통제하는 능력이 매우 중요합니다.
 

수업 3 & 4필수 재무 프로세스 및 재무 KPI와 지표 설명

강사: 레오나르도 페키올리
배울 내용:
  • 전자상거래 재무 계획과 비용 관리에 초점을 맞춰 패션 회사의 재무 운영에 대한 개요입니다.
  • 효과적인 전자상거래 재무 전략 기술을 활용하여 회사가 자금을 분배하고, 비용을 추적하고, 미래를 계획하는 방법을 알아보세요.
  • 패션 전자상거래 회사의 주요 재무 실적 지표(KPI)를 살펴보세요.
왜 중요한가: 재무 계획 프로세스와 비용 관리 모범 사례에 대한 심층적인 이해를 통해 더 나은 재무적 결정을 내리고 회사의 디지털 비즈니스 팀에서 핵심적인 역할을 수행할 수 있습니다.
전자상거래 성장 촉진: CFO의 관점 수업 5
 

5과: 전자상거래 성장 추진: CFO의 관점

최고재무책임자로부터 직접 배우세요 그는 자신의 입증된 방법을 공유합니다. 전자상거래 금융 전략 및 계획 개발. 최고 경영진이 전자상거래 성과에서 무엇을 우선시하는지 알아보고, 재무 예산 편성 프로세스에 대한 통찰력을 얻고, 성공적인 전자상거래 전략을 추진하는 핵심 요소를 이해하세요.
 
이 전자상거래 재무 관리 및 손익 계산 과정을 마치면 전자상거래 사업을 발전시키는 데이터 중심의 의사 결정을 내릴 수 있게 됩니다.

패션 금융은 무엇을 의미하나요?

패션 금융은 패션 사업의 자금을 관리하는 것과 관련이 있습니다. 특히 전자상거래 및 소매. 브랜드가 유지되도록 도와줍니다. 수익성이 있고 경쟁력이 있으며 재정적으로 건전함 ~에 초점을 맞추어 예산, 비용 관리, 수익 및 재무 계획. 패션 금융에 포함되는 내용을 간단히 살펴보면 다음과 같습니다.
  1. 손익(P&L) 이해: 매출 총액, 순수익, 매출 총이익률, 영업이익률, EBIT, EBITDA와 같은 주요 재무 지표를 활용해 수익성을 평가하면서 수입(매출)과 지출(비용)을 모두 추적합니다.
  2. 예산 및 재무 계획: 과잉 재고나 과소 재고를 피하기 위해 수요를 예측하면서 마케팅, 재고 및 운영에 대한 예산을 설정합니다. 예산은 패션 트렌드에 맞춰 계절에 따라 조정됩니다.
  3. 수익 흐름 이해: 직접 온라인 판매, 도매 파트너십, 구독 서비스, 인플루언서와의 협업, 디지털 마켓플레이스를 통한 판매를 포함하여 수입을 창출하는 다양한 방법을 다룹니다.
  4. 수익성을 위한 비용 통제: 생산 및 운영 비용을 절감하고, 마케팅 지출의 효율성을 보장하며, 반품 관련 비용을 관리하여 이익 마진을 보호하는 데 중점을 둡니다.
  5. 주요 성과 지표(KPI): 매출 총이익률, 순이익률, 고객 인수 비용(CAC), 평균 주문 가치(AOV), 전환율, 광고 지출 수익률(ROAS)과 같은 지표를 통해 재정적 성공을 측정합니다.
  6. CFO(최고재무책임자)의 역할: 투자 대상을 결정하고, 비용을 통제하고, 수익성을 높이는 동시에 회사의 재정적 경쟁력을 유지하기 위한 조정을 통해 재무 전략이 사업 목표와 일치하도록 보장합니다.

패션 금융 과정에서 배울 내용:

  • 최고 경영진이 전자상거래 성과에서 무엇을 찾는지 알아보고, 재무 메커니즘을 검토하고, 전자상거래 전략을 성공적으로 만드는 요소를 이해하십시오.
  • 재정 계획을 위한 국제 표준을 배우세요: 예산, 예측, 비용 관리, 재무 보고;
  • CFO 관점에서 패션 및 럭셔리 산업 내 전자 상거래 기대에 대한 통찰력을 얻으십시오.
 
왜 중요한가: CFO의 관점에서 배우면 전자상거래 전략을 회사의 전반적인 재무 목표에 맞춰 조정하는 데 도움이 되며, 이를 통해 장기적인 성공과 재무 이해관계자의 만족을 보장할 수 있습니다.
 

패션 금융 과정 강사

Enrico Fantaguzzi - Digital Fashion Academy - Fashion Management

엔리코 판타구치

DFA 공동 창립자이자 디지털 비즈니스 고문. 구찌, 토즈, 육스, 월트 디즈니 출신.

Leaonardo Pecchioli, ex CFO at Gues Europe, Teacher of Finance for Fashion Ecommerce

레오나르도 페키올리

회장 Keros Digital SA. 전 Guess Europe CFO. 전 KPMG.

Gilles Gaucher-Cazalis - Digital Fashion Academy

질 고셰 카잘리스

SpectR Consulting의 MD, Philipp Plein의 전 CFO, Michael Kors의 재무 이사.

패션 금융 FAQ

우리의 학생들이 우리 과정에 대해 말하는 것 >

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