Z przyjemnością gościliśmy Ilarię i Elisę z Filoblu, wiodącego e-commerce dostawca usług dla branży modowej, na Digital Fashion Academy. Ich wiedza specjalistyczna w online sklep management sprawili, że sesje szkoleniowe były zarówno pouczające, jak i angażujące, wzbogacone ich bogatym doświadczeniem, przykładami z życia wziętymi i warsztatami praktycznymi.
Czytaj dalej, aby poznać dalsze szczegóły.
- Najważniejsza rola w modzie ecommerce: the online kierownik sklepu.
- Ecommerce Kierownik sklepu: kluczowa rola
- Umiejętności wymagane do ecommerce praca kierownika sklepu
- Kluczowe obowiązki online kierownicy sklepów
- Ecommerce Merchandising Planowanie
- Wdrażanie strategii
- Różnice między dyrektorem ds. e-commerce a menedżerem sklepu e-commerce
- Ecommerce Dyrektor
- Kierownik sklepu
- Szukam szkolenia dla online sklep management?
- O nauczycielach
- Elisa Elena Franzoso
Najważniejsza rola w modzie ecommerce: the online kierownik sklepu.

online kierownik sklepu to kluczowa rola, która wymaga bardzo określony zestaw umiejętności aby spełnić wszystkie różne czynności i obowiązki zawodowe.
Zaczynając od samego tytułu stanowiska dotychczasowy online kierownik sklepu jest odpowiedzialny w 360° za dotarcie do ecommerce cele ustawiony przez Ecommerce Dyrektor, wiceprezes lub dyrektor DTC.
W większości przypadków, dotychczasowy online kierownik sklepu zaczyna od celu rocznego i dzieli go na miesiące, tygodnie i dni i jest odpowiedzialny za realizację dziennych celów.
Ecommerce Kierownik sklepu: kluczowa rola
online Kierownik sklepu jest kluczową rolą. wymaga silnych umiejętności relacyjnych, organizacyjnych i komunikacyjnych aby utrzymać zaangażowanie wszystkich aktorów ecommerce procesy aktualne.
ecommerce Kierownik sklepu jest odpowiedzialny za przykład dla:
- Współpraca z Operations Menedżer lub zespół logistyczny, aby zapewnić, że dział logistyki jest informowany o przewidywanych wielkościach sprzedaży, spodziewanych szczytach, specjalnych wymaganiach, takich jak dodatkowe materiały opakowaniowe. I odwrotnie, kierownik sklepu musi być informowany o wszelkich potencjalnych problemach w łańcuchu logistycznym.
- Współpraca z Działem Zakupów i Merchandising Zespół w celu zapewnienia, że do klienta zostaną przydzielone właściwe produkty i właściwe ilości produktów online przechowywać zapasy.
- Koordynowanie produkcji treści dla ecommerce strona internetowa: prace graficzne, takie jak banery, zdjęcia produktów, we współpracy z Kierownikiem Produkcji Cyfrowej, produkcja tekstów i tłumaczenia itp.
- Współpraca z zespołem technicznym w celu wdrożenia konkretnych promocji lub działań komercyjnych wymagających konfiguracji na ecommerce Platforma.
Umiejętności wymagane do ecommerce praca kierownika sklepu
W konsekwencji obowiązki online kierownik sklepuWymagane umiejętności są zróżnicowane i szczegółowe. Kandydat musi posiadać silne wyczucie handlowe aby osiągnąć cel komercyjny i być umiejętności cyfrowe, zwłaszcza w ecommerce technologia i projektowanie stron internetowych w celu efektywnego zarządzania online Przechowuj i wykorzystuj wszystkie możliwości, jakie oferuje technologia cyfrowa.
Do umiejętności wymaganych na tym stanowisku należą m.in.:
- Planowanie
- Koordynacja
- Relacje osobiste
- Umiejętności analityczne
- Umiejętności matematyczne i pewność w posługiwaniu się arkuszami kalkulacyjnymi;
- Literatura cyfrowa: ecommerce platformy, wydajność witryny
- Projektowanie UX i UI
- Digital Marketing:SEO i marketing bezpośredni e-mailowy
Kluczowe obowiązki online kierownicy sklepów

online kierownik sklepu jest rola operacyjna z odpowiedzialnością za dzień do dnia management ukończenia ecommerce sklep.
Główne obowiązki obejmują: osiągnięcie dziennych celów sprzedażowych by wdrażanie strategii zdefiniowany za pomocą management Zespół.
Oprócz dziennych celów sprzedażowych, online Kierownik sklepu może być również odpowiedzialny za realizację innych konkretnych celów, takich jak: docelowa marża brutto, docelowy poziom zapasów. To są Kluczowe wskaźniki efektywności finansowej opisano szczegółowo w tym artykule >>
Podczas gdy dzienne cele sprzedażowe są monitorowane na bieżąco, inne kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) mogą być analizowane i omawiane podczas miesięcznych przeglądów działalności.
Kierownik sklepu jest również odpowiedzialny za tworzenie raportów, które omawiane są z innymi kierownikami w celu monitorowania wydajności sklepu. online przechowywać i w razie konieczności podjąć działania naprawcze.
Ecommerce Merchandising Planowanie
merchandising plan jest niezbędny, aby zapewnić, że online sklep ma wystarczającą ilość produktów do sprzedania i właściwe produkty we właściwym momencie.

W branży modowej czas odgrywa kluczową rolę.
Jak w przykładzie podanym przez Ilarię, otrzymanie zapasu strojów kąpielowych od producenta zbyt późno w sezonie oznaczałoby, że ecommerce zespół nie będzie w stanie sprzedać wystarczającej ilości produktów na czas, aby osiągnąć cel, lub będzie musiał zaoferować większe zniżki na produkty i obniżyć marżę zysku w danej kategorii.
Na lekcji Ilaria wyjaśniła, jak zbudować merchandising plan dla ecommerce co uwzględnia podział sezonowy i miesięczny plan sprzedaży.
Na powyższym wykresie można zobaczyć, jak rozkładają się różne sezony w ciągu roku oraz jak wygląda miesięczne planowanie wraz z wagami sprzedaży.
Dzienne cele sprzedaży
Dzienne cele sprzedaży są ustalane przez ecommerce kierownika sklepu, biorąc miesięczne cele sprzedaży i rozbijając je na dzienną sprzedaż.
Aby to zrobić, online kierownik sklepu musi wziąć pod uwagę sprzedaż w zeszłym rokuThe merchandising krok po kroku i marketing krok po krokuOto główne dane wejściowe, które online kierownik sklepu musi wziąć to pod uwagę planując dzienną sprzedaż.
To podejście jest typowe dla ecommerce a podejście oparte na danych przedstawiono na poniższym wykresie.

Wdrażanie strategii

Realizacja ecommerce strategia dla mody ecommerce sklep wiąże się z uwzględnieniem cele ogólne na ten rok, dzieląc je na bardziej szczegółowe cele oraz zdefiniowanie działań mających na celu osiągnięcie tych celów.
Na przykład, jeśli celem rocznym jest osiągnięcie docelowej sprzedaży i marży dla konkretnego merchandising Kategoria np. Wyroby skórzane damskie. Kierownik sklepu podzieli je na:
- Miesięczny i dzienny cel sprzedaży
- Poziom rabatu i działania rabatowe
- Cele sprzedażowe dla podkategorii takich jak portfele skórzane, torby skórzane, paski skórzane
- Działania promocyjne i komunikacyjne służące osiągnięciu tych celów
Różnice między dyrektorem ds. e-commerce a menedżerem sklepu e-commerce
Ecommerce Dyrektor i Ecommerce Kierownik sklepu ma różne obowiązki. Jeśli pierwszy odpowiada za ogólną wydajność online sklep i kanały cyfrowe drugi to rozliczanie wyników konkretnego kanału lub osiąganie konkretnych celów.
Ecommerce Dyrektor
- Odpowiada za wydajność większej liczby kanałów cyfrowych
- Definicja roczna Ecommerce i Budżetu Cyfrowego w porozumieniu z CXO
- Odpowiedzialny za plan działania na okres 3 i 5 lat
- Koordynowanie Digital Marketing
- Priorytetyzacja projektów
- Strategia omnichannel
- Znajdź dostawców cyfrowych i zarządzaj procesami przetargów i negocjacjami
- Zarządzaj zasobami ludzkimi
- Zarządzaj interesariuszami
- Raportowanie wyników kanału
- ...
Kierownik sklepu
- Jest odpowiedzialny za osiągnięcie określonych celów w ramach ecommerce cele
- Tworzenie budżetu miesięcznego i dziennego na podstawie budżetu rocznego
- Planowanie działań i koordynacja realizacji w celu osiągnięcia celów
- Wsparcie zakupu i Merchandising
- Koordynacja tworzenia banerów i zasobów cyfrowych na stronę internetową
- Koordynuj z Ecommerce członkowie zespołu: visual merchandiser, technicy, ecommerce operations menedżer, kupujący
- Tworzenie codziennych raportów sprzedaży i analiz
- ...
Szukam szkolenia dla online sklep management?
Nie szukaj dalej! Dołącz do nas online sklep management kurs, dostępny online żyć i on demandUcz się z naszymi doświadczonymi nauczycielami, poznaj najlepsze praktyki, narzędzia i opanuj kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), aby osiągnąć sukces na tym stanowisku i poprawić wydajność swojej firmy. ecommerce sklep.
O nauczycielach
Ilaria Sartorato

Po uzyskaniu dyplomu z filologii angielskiej i specjalizacji ze stosunków międzynarodowych na Uniwersytecie Ca' Foscari w Wenecji Ilaria rozpoczęła swoją karierę zawodową w obszarze handlowym firm modowych.
W 2015 roku wylądowała w FiloBlu, w pełni oddając się innowacyjnemu duchowi i ambitnym celom rozwoju firmy. Natychmiast dołączyła do zespołu obsługi klienta, a następnie kontynuowała swoją ścieżkę kariery w
management cyfrowych kanałów sprzedaży jako Online Kierownik sklepu.
W 2016 roku pogłębia swoją wiedzę o świecie cyfrowym dzięki uzyskaniu tytułu magistra w dziedzinie Web marketing i mediów społecznościowych w IULM. Dziś, dzięki swojemu bogatemu doświadczeniu w branży, Ilaria pełni funkcję Kierownika ds. Sprzedaży Detalicznej, strategicznie wspierając firmy w rozwoju ich online biznes.
Elisa Elena Franzoso

Mając ponad 10-letnie doświadczenie w branży handlu detalicznego i komunikacji, Elisa była częścią FiloBluOd 2021 roku dołącz do naszego zespołu na stanowisku Kierownika Sklepu E-Commerce.
Po ukończeniu studiów z zakresu języków i kultur orientalnych oraz specjalizacji z zakresu kulturoznawstwa Management i Komunikacji na Uniwersytecie Keio w Tokio, jej ścieżka kariery przebiegała focused na temat koordynacji inicjatyw w kontekstach międzynarodowych dla ważnych marek luksusowych i wyprodukowanych we Włoszech brands.
Dzisiaj Elisa jest poświęcona management of online kanały sprzedaży mody i luksusu brands, ze znaczącymi celami rozwoju międzynarodowego.