Существует ли взаимосвязь между сильным характером и результатами в бизнесе? Могут ли честность и эмпатия привести к лучшим результатам? management?
Согласно недавнему исследованию Fried Kiel (KRW), ДА!
В статье под названием Измерение отдачи от персонажа на основе исследования Киля, недавно опубликованного в Harvard Business Review (ссылка.) они показывают связь между 4 чертами характера и бизнес-результатами.
В двух словах, вывод этого исследования заключается в том, что менеджеры, демонстрирующие Честность, Ответственность, Прощение и Сострадание имеют больше шансов добиться успеха и удержать его вовремя.
Я согласен с ними и считаю, что в настоящее время все предприятия должны вестись с этический ум и устойчивый подход.
Но если мы копнем немного глубже в причину, почему Виртуозы менеджеры ведут себя в скажем – этическим образом, мы, вероятно, обнаружим, что они делают потому что они могут!
Эта способность поведения этот способ включен управленческие компетенции которые доступны каждому, если они хотят их изучить. Но вам нужно учиться, и вам нужен опыт.
Например: вам не обязательно быть филантропом, чтобы относиться к своим коллегам честно и уважительно, но вам необходимы определенные компетенции и теоретические знания в области управления персоналом. management например мотивационная теория, напористость, активного слушания, НЛП, и это лишь некоторые из них.
Второе соображение состоит в том, что менеджер никогда не сможет вести прозрачную и напористую коммуникацию, если он/она не иметь четкую миссию и видение компании. Цели компании и индивидуальные цели должны быть официально сформулированы и записаны с использованием SMART-подхода, потому что без этих элементов менеджер никогда не сможет мотивировать людей и эффективно общаться с ними.
В заключение, ИМХО, Персонаж не существует в отсутствие хард скиллов и софт скиллов, но я бы сказал, что хард скиллы + софт скиллы могут сделать Персонажа