Ali obstaja povezava med močnim značajem in poslovno uspešnostjo? Ali lahko integriteta in empatija vodita do boljšega management?
Glede na nedavno raziskavo Frieda Kiela (KRW), DA!
V članku z naslovom Merjenje donosa na značaj na podlagi raziskave Kiela, nedavno objavljene v Harvard Business Review (povezava) kažejo, povezava med 4 značajskimi lastnostmi in poslovnimi rezultati.
Na kratko, ugotovitev te raziskave je, da menedžerji, ki kažejo Integriteta, odgovornost, Odpuščanje in Sočutje imajo večjo verjetnost, da bodo dosegli uspeh in ga ohranili v času.
Strinjam se z njimi in verjamem, da bi danes morala vsa podjetja delovati z etični um in trajnostni pristop.
Če pa se malo poglobimo v razlog, zakaj Virtuozi menedžerji se obnašajo na – recimo – etičen način, bomo verjetno ugotovili, da delajo ker zmorejo!
Ta sposobnost vedenja ta način je omogočen z vodstvene kompetence ki so na voljo vsem, če se jih želijo naučiti. Vendar se morate učiti in potrebujete izkušnje.
Primer: ni vam treba biti filantrop, da bi z ljudmi, ki delajo z vami, ravnali pošteno in spoštljivo, vendar morate imeti specifične kompetence in teoretične predstave o človeških virih. management na primer motivacijska teorija, samozavest, aktivno poslušanje, NLP, če naštejem le nekatere.
Drugi dejavnik je, da vodja nikoli ne bo mogel komunicirati transparentno in odločno, če tega ne stori. imeti jasno poslanstvo in vizijo podjetjaCilje podjetja in individualne cilje je treba formalno navesti in zapisati s pristopom SMART, saj brez teh elementov vodje nikoli ne bodo mogli motivirati ljudi in z njimi učinkovito komunicirati.
Skratka, po mojem mnenju značaj ne obstaja brez trdih in mehkih veščin, vendar bi rekel, da lahko trde veščine + mehke veščine omogočijo značaj.