衡量时尚全渠道的投资回报率
全渠道零售不再是一种选择,而是竞争的必需品。除了提升收入,有效的全渠道战略还能重塑 […]
全渠道或简称商业
近年来,我们经常听说全渠道,但公司内部,尤其是高层管理人员对这一理念的理解往往并不那么清晰。
企业家真正想要明确答案的问题是:“全渠道如何增加营业额或提高我公司对最终客户的知名度”。
事实上,我们不要忘记零售业正在发生变化,而且变化很快。 竞争的唯一方法是提高向最终客户提供的服务水平
为了解释我将如何引用由 Jda 软件集团公司 在美国超过一千名消费者中。
目前,客户的世界几乎完美地分为两个部分:
事实上,在线、移动和社交代表着网上购物的最后前沿
今天,我想向你们具体描述最有效的措施之一,在我近二十年的经验中,我看到这些措施确实提高了公司的营业额。
点击并收集
为了满足这一需求,“线上购买,店内取货”似乎很适合我们。事实上,它既融合了线上购物的便利,也兼具了店内购物的体验。
这是值得鼓励的经典服务,因为 40% 使用此选项的受访者承认他们有时会在商店进行进一步购买。
可以想象,问题主要与人员管理有关。23% 的受访者必须等待很长时间才能让商店员工在系统中找到订单,而 16% 表示商店里没有专门负责这项任务的工作人员。
在未来的文章中,我们还将讨论在历史时刻培训销售人员的重要性,因为必须培训员工管理新的履行渠道才能保持竞争力。
当然,当我们谈论 Click & Collect 时,我们也会谈论店内退货。
换句话说,网上购买,实体店退货。嗯,这听起来很奇怪,但即使是退货,实体店也能收到货。消费者使用这款20%配方的次数比去年更多。
他们这样做主要是为了
无论出于何种原因,这些人始终是跨入传统商店的潜在客户。
调查问卷可在此处下载 http://now.jda.com/ConsumerSurvey2017
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